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行業(yè)解決方案
alameta數(shù)字孿生可視化的更多適用行業(yè)
醫(yī)療類業(yè)務(wù)
醫(yī)院是一個(gè)有機(jī)整體，各業(yè)務(wù)、部門(mén)之間，“人”、“事”、“物”之間存在密切聯(lián)系，與之相關(guān)的信息數(shù)據(jù)也具有明顯的邏輯性和關(guān)聯(lián)性。解決方案支持對(duì)接醫(yī)院等多部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將醫(yī)院不同業(yè)務(wù)，不同部門(mén)等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合管理，為管理決策研判提供客觀的數(shù)據(jù)支持和依據(jù)
1，資源管理缺呈現(xiàn)醫(yī)院對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施功能及技術(shù)體系缺乏整體認(rèn)知，規(guī)劃及投入不均衡，二次擴(kuò)容改造狀況頻頻發(fā)生
2，運(yùn)營(yíng)管理難協(xié)同傳統(tǒng)醫(yī)院在業(yè)務(wù)協(xié)同、管理協(xié)同等方面未構(gòu)建協(xié)同化、可視化的運(yùn)營(yíng)體系,難以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)
3，數(shù)據(jù)價(jià)值難挖掘傳統(tǒng)醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)對(duì)大量的臨床數(shù)據(jù)、醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)的整合，數(shù)據(jù)價(jià)值得不到充分的挖掘利用
4，管理決策缺依據(jù)海量物聯(lián)終端、醫(yī)療業(yè)務(wù)、海量醫(yī)患行為等數(shù)據(jù)分散不同平臺(tái)，相互割裂，難以輔助運(yùn)營(yíng)決策
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銀行金融業(yè)務(wù)
面向金融行業(yè)客戶，提供構(gòu)建面向業(yè)務(wù)的、可運(yùn)營(yíng)的、場(chǎng)景化的一體化監(jiān)控運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，有效提升運(yùn)維效率
1，告警信息分散隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)充與更新，金融企業(yè)不斷完善監(jiān)管能力，監(jiān)控工具各司其職，告警事件也相對(duì)分散
2，事件級(jí)別雜亂運(yùn)維人員面臨多個(gè)監(jiān)控工具告警信息，各工具告警級(jí)別定義不一致，無(wú)法快速判斷告警緊急程度
3，事件關(guān)聯(lián)性低發(fā)生告警風(fēng)暴時(shí)，無(wú)法從主機(jī)維度、應(yīng)用維度進(jìn)行事件信息自動(dòng)化整合壓縮
4，存在“工具墻”，不利于運(yùn)維人員跨工具進(jìn)行告警關(guān)聯(lián)情況分析、依賴告警情況分析
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智慧社區(qū)
依托數(shù)字孿生管理理念構(gòu)建智能化社區(qū)服務(wù)管理平臺(tái)，一方面創(chuàng)新管理手段，促進(jìn)街道工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化；同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)模式，為轄區(qū)居民和單位提供人文化、多元化、社會(huì)化的公共服務(wù)，助力新型的平安社區(qū)、美麗社區(qū)、幸福社區(qū)和文明社區(qū)的建設(shè)
1，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 數(shù)據(jù)融合難社區(qū)管理依賴于各類物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行獨(dú)立維護(hù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通
2，體系不完善 維護(hù)成本高各專業(yè)領(lǐng)域配備專項(xiàng)的服務(wù)人員，且服務(wù)方式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏規(guī)范化的管理體系，維護(hù)成本較高
3，空間不直觀 管理難度大社區(qū)管理具有對(duì)象多、規(guī)模大、分布散等特點(diǎn)，管理需求跟社區(qū)空間無(wú)法進(jìn)行關(guān)聯(lián)，運(yùn)維人員無(wú)法快速定位服務(wù)位置，缺乏統(tǒng)一的空間管理手段
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交通運(yùn)輸
alameta智慧地鐵解決方案，基于數(shù)字孿生可視化技術(shù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的地鐵站點(diǎn)智慧運(yùn)營(yíng)新模式
1，設(shè)備數(shù)量龐大地鐵站運(yùn)營(yíng)涉及車(chē)輛、傳感設(shè)備、安消防設(shè)備、電力設(shè)備等，數(shù)量龐大、種類繁多，難以集中管理
2，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)壁壘地鐵運(yùn)行不可缺少的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、乘客服務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)急安全等系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，易形成數(shù)據(jù)壁壘
3，日常監(jiān)控不統(tǒng)一站內(nèi)實(shí)時(shí)物理環(huán)境、設(shè)備設(shè)施邏輯運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析缺乏或不完整，沒(méi)有形成統(tǒng)一的運(yùn)行監(jiān)控窗口
4，缺乏應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)出現(xiàn)告警事件時(shí)，各系統(tǒng)間沒(méi)有形成快速聯(lián)動(dòng)
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教育業(yè)務(wù)
以數(shù)字孿生為理念，構(gòu)建校園運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖，跨部門(mén)整合學(xué)校各類資源信息，實(shí)現(xiàn)校園全息可視、綜合調(diào)度、應(yīng)急指揮等可視、可管、可控的運(yùn)營(yíng)模式
1，資源管理割裂各類資源管理分散，可維護(hù)程度不一，融合管理動(dòng)作較少，處于割裂運(yùn)維狀態(tài)
2，數(shù)據(jù)各自為陣數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象多，數(shù)據(jù)獲取難，跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)難，人員協(xié)作效率差，湮沒(méi)數(shù)據(jù)價(jià)值
3，運(yùn)營(yíng)能力薄弱對(duì)綜合警情多維度分析、相關(guān)資源基于“一張圖”的動(dòng)態(tài)展示相對(duì)較少
4，管理模式陳舊消防一張圖相對(duì)獨(dú)立，與三維預(yù)案無(wú)法聯(lián)動(dòng)應(yīng)用
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助力企業(yè)通過(guò)數(shù)字孿生可視化 更便捷的認(rèn)知和管理現(xiàn)實(shí)世界